金立群：贯彻中央经济工作会议精神，做好财务工作

我感到中国的经济已经融入世界大的全球经济的范围之内，无论是我们的企业冲出国际，在国际上直接竞争，还是基本是立足于国内的企业。不管是哪一种企业，都面临着国际竞争，并不是因为我是一个比较小的企业，或者是中小企业……

贾康：展望“十二五”，中国财税改革思路及要点

前面两年实施4万亿的经济刺激计划期间已经开工和完成大量的项目，显然还需要安排一些后续的配套政策资金。比如4万亿里有4700亿叫保障房建设，是从棚户区改造开始，一直到廉租房、公租房的建设。在棚户区改造之后，住房条件明显改进……

杨有红：财务是价值创造的主角

在传统很长一段时间里，我们不认为财务是一种价值创造活动，觉得财务是一种管家，无论是在计划经济还是在自主自足情况下财务都是管家的角色，需要钱向银行贷款，把表编好，告诉我多少钱就行了，自己并不直接创造价值活动，仅仅是一个辅助工作。

傅继军：财务管理应在企业决策过程当主角

就我们看来企业现在作为一个财务的体系或者是财务管理价值，它面对着几项主要的问题，一个是配置资源。第二，执行战略。第三，保障企业中长期发展。我们作为财务体系要正确的解读战略，这样才能适应我们研究所面对的外部环境及其变化。

胡德芳：企业如何做好资金管理

一般做资金管理有几个方面的目标，在座的财务总监比较多，如果公司的董事长或总经理看到第一个目标，是资金控制风险，资金控制风险是资金管理体系的第一个首要目标，财务总监要说服老板解决这个问题。

王承卫：中国经济转型中的财务管理价值创造

中国经济发展模式的转型问题，大家都知道中国的经济一直靠投资拉动、出口拉动模式。今年到目前来讲还依然维持着主要靠投资拉动，当然消费有了一定的增长。出口由于经济危机受到一定的抑制，这是目前的状况。

后危机时代财务战略管理及资金风险控制实录

两年多的时间过去了，到了现在这样一个后金融危机时代，可以看到从我们国家刚刚结束的中央经济工作会议透露出来的信息可以看出来，从明年开始实行积极的财政政策和稳健的货币政策。现在感受到应对这样一个宏观经济政策，对于我们这样一个所在的市场领域的企业来讲，相应的战略应该是一个稳健的投资战略跟谨慎的投资战略。关于财务战略的问题，首先它是企业总体战略的一个子战略，财务战略的目标也必须服从于企业总体战略目标的需要……